为明确今年综合考核的有关要求，全面安排部署我校综合考核工作，6月30日上午，我校在综合楼4楼报告厅召开综合考核动员部署会。全体校领导、科级以上领导干部及各专业负责人参会。会议由党委副书记、校长戴海东主持。

党委委员、组织统战部部长郑庆柱传达了省市综合考核精神，介绍了学校综合考核工作，并对综合考核的下一步工作提出了要求。教务处、应急技术学院分别代表部门、二级学院作了表态发言，表达了坚定信心决心、奋力克难攻坚、确保综合考核取得理想成绩的态度。

党委书记彭魏滨在总结讲话时称，经过近一个月的交流沟通、方案研究，基本形成了学校2023年度综合考核实施办法、部门和二级学院考核指标及计分规则、综合考核专项激励办法，理清了综合考核工作的方向和思路，接下来全校要统一思想、形成共识，全力推进综合考核工作。他就考核工作强调了四点意见。

一要进一步统一认识，凝聚合力。综合考核是事关学校未来发展的关键点，不仅事关学校在全省的地位声誉，更事关学校的长远发展。综合考核是检验领导干部攻坚能力的试金石。作为党的干部，越是难题，越需要干部迎难而上、破难而进，打好攻坚战。综合考核是推动学校高质量发展的主抓手。要对标考核指标，科学谋划各项工作目标，围绕目标制定工作举措，有效推动学校高效率高质量发展。

二要进一步加强统筹，协同推进。在推进这项工作时，既要本位主义，又要顾全大局。各单位之间要协同配合，确保心往一处想、劲往一处使，形成破难攻坚的强大合力。既要横向对比，又要纵向对比。在目标设置时，既要与兄弟院校横向对比，找准定位，又要与自身发展纵向对比，推动学校快速向前发展。既要保底，又要冲顶。坚持劣势项目缩差距、优势项目勇争先，争取更好的名次。

三要进一步研究谋划，系统融合。在推进该工作时要一体推进。将综合考核任务与其他考核、学校重点任务等，进行系统融合、一体推进，确保学校健康全面发展。在推进该工作时要要步步为营。必须认真研究考核的方式方法、规则规律，把握好时序节点，提前谋划，提前应对，集中精力夯实工作基础。在推进该工作时要综合考虑激励措施。学校对各单位的考核评定，要统筹考虑今年我校系列工作的表现。

四要进一步强化保障，确保实效。要强化组织保障。学校设立了综合考核领导小组和考核办。希望考核办做好牵头工作，各单位各司其职、协同作战，交出一张满意的综合考核答卷。要强化要素保障。学校的相关项目、资金等要素资源，要向综合考核倾斜，确保综合考核任务顺利推进。要强化过程督查。要将指标任务细化到月、到旬、到周，形成任务书、时间表、责任单，明晰作战图、路线图，确保扎实推进该项工作。

戴海东就贯彻落实本次会议精神，提出三点要求：

一是对重点工作任务要狠抓落实。各单位要深刻领会实施综合考核工作的重要意义，以考核完善工作思路，以考核推动工作提升，对标考核任务要求以及年初制定的重点工作任务清单，认清形势，看清差距，明确各自承担的目标任务和标准要求，苦干实干、攻坚克难。

二是对各项工作进度要了如指掌。进一步优化任务清单、项目清单和责任清单，倒排时间表和任务书，从紧从快地一项一项抓推进、一件一件抓落实，确保考核指标任务有序推进，坚决打赢综合考核争优创先这场硬仗。

三是对工作能力水平要提升改善。各单位要积极应对挑战，以“做就做最好、干就干排头、争就争一流”的豪情，开拓勇当标杆的新境界，推动学校高质量发展。同时要树牢鲜明用人导向，将综合考核作为检验各级干部担当作为成效的“试金石”，提升干部队伍拼搏奋进的能力本领，最大限度调动工作积极性，奋力完成全年目标任务。

供稿：党委宣传部