2019年10月8日下午，我院召开2019-2020学年第一次教学例会，院长戴海东、教学处（实训中心）、各系部负责人与教学秘书参加会议。会议由副院长季凌斌主持。

　　为保证学院教学工作有序、高效地开展，使教学管理工作规范化、制度化、及时化，建立科学、有效的管理机制，学院日前制定了教学工作例会制度，规定例会每月一开。第一次会议首先就教学工作例会制度作了说明，随后回顾了近期教学工作，展望了短期与长期的计划目标，讨论了四项教学工作制度文件，并就人才培养、专业建设等作了交流。

　　院长戴海东作总结讲话。他要求教学教务相关人员处理好六项基本关系：一要处理好规模扩大与内涵提升的关系，质与量缺一不可；二要处理好宏观目标计划与具体落实执行的关系。要加强执行力，顶层设计靠系部执行才能得以实现；三要处理好学院使命与系部职责的关系。各级要全责明确、关系平衡，各相关人员要勇于担当、恪守职责；四要处理好教学的日常运行管理与重点项目的落地之间的关系。努力做到两者的紧密结合，在日常运行中有序推动重点项目落地；五要做好现有专业建设与新专业申报的关系。学院当前处于快速发展阶段，要保持势头开拓新方向，并同步做好专业师资队伍的建设；六要处理好兄弟院校的成功经验与本院的教学研究的关系。学会立足本院取长补短，实现学院良好快速发展。