3月17日，我校在综合楼四楼报告厅举行2022年度学院（部门）工作“互学互比”考绩述评大会，18个职能处室、6个二级学院、社科基础部（马克思主义学院）相关负责人进行工作汇报，现场打分考核。我校领导班子成员、中层干部及教师代表出席会议。会议由党委委员、组织统战部部长郑庆柱主持。

▲党委副书记、校长 戴海东

在明确了打分原则后，各处室、各二级学院（部）相关负责人逐一上台汇报一年来的工作亮点和取得的成绩，提出2023年的工作思路和计划。“述职”过程中，有的负责人用数字“说话”，把成绩亮得明明白白；有的负责人则用打油诗，把部门工作讲得诙谐幽默。短短7分钟内，每位述职者都是讲拼搏豪情满怀、晒成绩坦坦荡荡、谋展望情真意切，让听者动容。党委副书记、校长戴海东对所有的汇报逐一点评。对各个处室、各二级学院一年来付出的努力和取得的成绩，戴校长毫不吝啬地予以肯定和表扬；对于不足之处，他也给出了诚恳的建议，希望在未来的日子里，各单位都能定好目标、把好方向，再出发、再奋进。

▲党委书记 彭魏滨

党委书记彭魏滨总结讲话时称，组织开展2022年度学院（部门）工作“互学互比”考绩述评大会，主要目的是晾晒成绩、交流经验、相互提高，进一步造浓你追我赶、奋勇争先的干事氛围。听了各位负责人的述职，他有三点感受：一是党建引领汇聚发展合力。二是安防精神拼出快速发展。三是争先创优实现多点突破。

就下一步工作，彭魏滨提出三点要求：一要善谋划，靶向精准发力。要找准定位谋：重点是从纵向、横向对比中，锁定坐标系、找准新方位，要分析当下自身的发展速度、发展水平，确定发展的起点和基础。要拉高标杆谋：要对照先进院校标杆和“双高校”、各类创建等建设标准，坚持“跳起来摘桃子”“撑杆跳”的工作理念，切实以更高要求、更实举措推动各项任务更高质量实施。要突出重点谋：一方面要让优势更优、特色更特，另一方面要补齐短板、缩小差距。

二要抓落实，提速提效竞跑。要挂图作战抓落实：对于每一项工作都要列出操作性强的任务表、责任表、时间表，要层层压实、环环相扣，确保落实到位。要抢占资源抓落实：各单位要切实做到实时掌握、精准应对，尽力争取更多资源向学校倾斜。要勇于创新抓落实：要以解决问题为导向，摆脱路径依赖和惯性思维，把创新思维体现在方式方法上、落实到具体工作中，为破解难题提供新动能。

三要重实效，加强服务保障。要做好业务指导：各单位要更多地站在基层执行者的角度考虑问题，在学懂、弄通相关评价指标体系的基础上，进一步强化技术指导和业务培训，及时帮助任务责任单位找方法、解难题，真正以全校“一盘棋”推动办学跨越式发展。要做好跟踪督办：要紧盯每个任务、每个项目、每个节点，真正以钉钉子的精神做到持续抓、反复抓、常态抓，确保以督查促落实，以督查出成效。要做好师生服务：各单位要全员参与，下沉一线，急师生之所急、办师生亟需之事，着力解决与师生教学生活密切相关的突出问题，用我们的辛苦指数换取师生的“幸福指数”“满意指数”“平安指数”。