5月11日，我校在开祖楼四楼报告厅举行2023年度学院（部门）“互学互比”综合考核述评会，21个职能处室、6个二级学院、公共教学部（马克思主义学院）相关负责人进行工作汇报，现场打分考核。我校领导班子成员、中层干部及教师代表出席会议。会议由党委书记彭魏滨主持。

▲党委书记 彭魏滨

在明确了打分原则后，各处室负责人用6分钟、各二级学院（部）负责人用8分钟，“晒”出一年来的工作亮点和取得的成绩，提出2024年的工作思路和计划。在比拼过程中，大家各有“奇招”：有的用数字“说话”把成绩摆得明明白白，有的用打油诗把辛苦化作幽默，还有的用对联把员工的名字嵌入其中，让人听来耳目一新。每位述职者成绩晒得坦坦荡荡、展望描绘切实可行，让听者动容。

▲党委副书记、校长 胡伟国

党委副书记、校长胡伟国对所有的汇报逐一点评。对各个处室、各二级学院（部）一年来付出的努力和取得的成绩，各用三个方面予以肯定和表扬；对于不足之处，他也给出了诚恳的建议。他希望在未来的日子里，各单位都能定好目标、把好方向，再出发、再努力、再奋进。

党委书记彭魏滨总结讲话时称，组织开展2023年度的“互学互比”活动，就是要以“比”促“干”、以“比”促“拼”、以“比”促“考”。这个会议既是一场现场比拼工作实绩、相互学习借鉴经验的交流会，也是一次加压鼓劲、大干快上的动员会，更是贯彻落实市委市政府最新精神和要求的部署会。

就下一步的工作，彭魏滨提出三点要求。

一是聚焦“干得怎么样”，在坚定信心中保持清醒警醒。2023年是建校十年、强校十年的切换承启之年，大家万众一心，踔厉奋进，后发优势、比较优势蓄积厚植。他表示在四个方面感受最深：一是安防精神得到进一步发扬，二是党建引领得到进一步加强，三是办学内涵得到进一步夯实，四是幸福指数得到进一步提升。他说，大家都是想干事、会干事、干成事的人，都是干事创业精气神十足、能力水平一流、成绩成果公认的有战斗力、凝聚力的团队。当前重点要抓好二季度和全年的工作，总的要把握三个方面：一要在“时”与“势”的变化中坚定信心，二要在“软”与“硬”的提升中增强后劲，三要在“季”与“年”的衔接中实现目标。

二要聚焦“当下怎么攻”，在奋战奋进中交出高分报表。要制定重点工作定期推进机制，要打全民战争、全程发力、全场警笛、全力以赴。要对照年度重点工作分解以及挂图作战表的时序要求，抓好落实，并及时协调有关问题。针对二季度工作，他重点强调了四个方面：一要学习贯彻第一次党代会精神；二要全面保障校园安全稳定，尤其是重大节会安全稳定；三要切实抓好党要管党、全面从严治党和从严治校；四要加快推进“三支队伍”建优建强，要加快干部队伍建设，要加快师资队伍引育，要加强为毕业学生服务。

三是聚焦“工作怎么抓”，在精准发力中服务大局发展。要拼全力核心，要抓牢三个“力”：一要保持“情绪力”，要有“不服输、不气馁、不懈怠、不遗余力、不胜不休”的精神。二要优化“服务力”，关键在于深化内部治理改革，要有需求导向，要了解需求、研究需求、回应需求、满足需求。三要增强“落实力”。要拼对接，切实做到实时掌握情况，尽力争取更多资源向学校倾斜；要拼创新，把创新思维体现在方式方法上、落实到具体工作中，真正走出以创新推动发展的道路；要拼执行，对于每一项工作都要列出操作性强的任务表、责任表、时间表，要层层压实、环环相扣，确保落实到位；要拼督导，要紧盯每个任务、每个项目、每个节点，真正以钉钉子的精神做到持续抓、反复抓、常态抓，确保以督查促落实，以督查出成效。要做到开局良好、中局发力、收官完美，要确保2024年“全年红”“全线红”。

▲学院（部门）汇报人