1月13日上午，我校在1801会议室召开校长办公会（校务会），专题研究二级学院工作。会议由党委副书记、校长戴海东主持。党委副书记、副校长胡伟国，党委委员、纪委书记叶利勇，党委委员、副校长汪泽斌，党委委员、副校长季凌斌，党委委员、警务联络合作处处长温剑峰，党委委员、组织统战部部长郑庆柱等校领导参会。各二级学院、社科基础部、办公室、人事处、发展规划处、教务处、计划财务处、督导处、后勤处负责人参会。

汇报会上，各二级学院和社科基础部重点汇报了各自的教学团队建设，校企合作和产教融合情况，专业建设碰到的困难，2022年的具体工作目标和工作思路、推进的举措等。每个单位汇报后，各分管副院长进行了点评，并给出了建设性意见，各相关处室进行了解答和补充完善。

戴海东在总结讲话时称，各二级学院2022年的目标、思路和举措非常清晰，希望大家按照各自的计划认真执行。他提出要按照六个方面去推进，这六个方面也可以说是“六大工程”。他希望办公室、教务处、督导处、人事处等部门加以完善。

六大工程的第一是教学团队引育工程，就是要引进和培育教学团队，比如说骨干教师怎么培养、博士如何引进等；第二是专业（群）提质创优工程，就是专业怎么建，专群怎么建、怎么能够提质创优，要分批次创优；第三是产教融合平台上阶工程，要做好二级学院产教融合、校企合作的升级工作，要能够有所突破；第四是标志性成果培育工程，各二级学院要把宏观、中观、微观结合起来，做好顶层设计，并通过一定的措施手段，把工作落实到团队里去；第五是生源质量再优化工程，在现有基础上把生源质量再度优化提升；第六是现代治理能力提升工程，整个学校的管理结构、管理制度要提升，让师生都满意。