5月20日上午，我校召开2021年督导评估反馈会。党委副书记、校长戴海东，党委副书记、副校长胡伟国，党委委员、副校长季凌斌，党委委员、组织统战部长郑庆柱出席，各职能部门、二级学院（部）负责人参加会议。教学督导处（教师发展中心）副处长张丽娜主持评估反馈会。

张丽娜宣读了《浙江省人民政府教育督导委员会办公室关于公布 2021年高职院校督导评估结果的通知》，通报了我校高职督导评估结果及网评专家反馈意见，并就网评指标填报情况逐项解读。

三级指标责任部门代表交流。教务处、计划财务处、人事处、培训处、教学督导处、警务联络合作处、社科基础等部门就评估专家反馈意见中指出的问题与不足，分析原因并提出下一步整改措施。党校办、组织统战部、应急技术学院作了填报工作经验分享。与会人员就如何提高2022年我校督导评估工作成效展开讨论。

季凌斌表示，督导评估体系中包含学校发展的各项工作、来自多个报表、汇集多项数据。做好评估的关键是要吃透内涵、把握侧重点，对标上级文件精神，加强工作统筹，处理好主业与副业的关系。

郑庆柱说，各部门要树立危机意识，认真研究评估要求，不断完善工作机制，制定分阶段工作推进计划，通过不断学习、不懈努力，争取增量发展。

胡伟国指出，高职督导评估是学校发展的一件大事。他强调，各部门要高度重视这项工作。“督导”不仅是教学督导，还要发挥对学校方方面面工作的督导作用。他说，迎评工作要体现“专业化”，要有专人经过专业化的培训，作为专项工作来抓。

戴海东强调，督导评估既是学校发展的机遇也是挑战，全校上下要高度重视督导评估工作，狠抓落实促成效。

一是思想上要高度重视。督导评估是国家层面的顶层设计，是教育评价改革的重要抓手，关系学校的长远发展。全校要凝心聚力，力争2022年取得新突破。二是行动上要策略推进。各部门要正视问题，寻找差距。针对问题出台整改方案，形成整改报告；绩效导向，纳入考核。发挥考核指挥棒的作用，党校办、教学督导处、教务处协调，将评估工作纳入部门年度考核；系统谋划，应统尽统。教学督导处要做好统筹规划，各部门应加强沟通交流，协同一致，确保数据的准确性，逻辑的合理性，高质量完成2022年督导评估。